Download Matriz de Evaluacion de Riesgos PDF

TitleMatriz de Evaluacion de Riesgos
TagsProbability Risk Occupational Safety And Health Toleration Logarithm
File Size133.6 KB
Total Pages30
Document Text Contents
Page 16

Metodología para la construcción de la gestión de los riesgos laborales
________________________________________________________________15

Premio Internacional FISO 2005 - Autor: Reginaldo Pedreira Lapa
15

Eficaz Precario Inexistente

si existe alguna forma de control/
dispositivo garantizando que aunque
en una distracción no ocurra lesión,
dolencia o daño.

si existie alguna forma de control o
dispositivo que pueda evitar e/o
atenuar la lesión, dolencia o daño o
cuya acción dependa de actitud o
atención de quien la ejecuta.

si no existie ninguna manera de
control o dispositivo que consiga
evitar o atenuar la lesión, dolência o
daño.

Evaluación del reconocimiento de las personas relativo al peligro o a la situación de peligro (CP)

Fácil Moderada Difícil

si cualquier persona con bajo nivel de
experiencia, conocimiento de la
actividad o instrumento de medición
es capaz de identificar el peligro que
existe en la actividad, o cuando existe
señalización visible en el local donde
se realiza la actividad avisando de
aquel peligro. (YA SE NOTA)

si el peligro se puede identificar por
médio de pruebas realizadas por
personas que tengan experiencia y/o
conocimiento de la actividad o con la
utilización de instrumento apropiados
de medición

si el peligro se identifica unicamente
reaccionando (ej: accidentes o
incidentes) o por la utilización de
metodologías y/o monitoramiento
específicos

Evaluación de la exposición al peligro teniendo en cuenta el número de personas (PE)

Pequeño Medio Grande

Cuando el número de personas
expuestas al peligro corresponde a
menos del 5% del total de la plantilla

Cuando el número de personas
expuestas al peligro es superior al
10% de total de la plantilla e inferior al
15% de la plantilla

Cuando el número de personas
expuestas al peligro excede al 15% de
la plantilla.

1 2 3

Valores Atribuídos

Gráfico 7 – ejemplo de criterios para la valoración de la probabilidad del modelo

En este gráfico se definen las situaciones, los índices de clasificación y los valores

atribuídos a cada uno de los niveles de acuerdo con la situación que se presenta

en la prática y en la observación durante el “mapeamiento” de los peligros. Se

observa que aunque la evaluación todavia pueda tener alguna subjetividad, la

definición del critério de clasificación más técnico y aplicado, dificulta las

valoraciones conflitantes. Lo que significa la mejor reproducción de la evaluación.

En otras palabras, distintas personas tienen más posibilidad de conseguir los

mismos resultados por la convergencia que por lo que la metodología les

proporciona.

2.2.3 Valoración de la severidad

Así como en la valoración de la probabilidad el método permite elaborar la

ecuación del cálculo de la severidad, definiendo las variables que a empresa

Page 29

Metodología para la construcción de la gestión de los riesgos laborales
________________________________________________________________28

Premio Internacional FISO 2005 - Autor: Reginaldo Pedreira Lapa
28

17. La facilidad de la utilización del modelo ha contribuído para la gestión

efectiva, la participación de los gestores, supervisores y para los empleados de la

gestión de los riesgos cuya consecuencia es la prevención, ya que se viene

obteniendo la disminuición de accidentes y de dolencias laborales en dichas

empresas.

Empresa Actividad principal
Número

aproximado de
empleados

Año

Electrom Reparos e
Assistência Técnica
Ltda.

Servicio de mantenimiento elétrico de media y
alta tensión en Mineración.

100 2002-2003

SIKA S.A
Industria química de adictivos para la
construcción.

300 2001- 2002

EMBRACO S.A
Fabricacíón de compresores incluyendo
fundición, fabricación de componentes
electrónicos y montaje.

6.000 2001-2005

ESS - Eurest Support
Services

Empresa del grupo Accor que actúa
suministrando servicios de soporte en áreas
lejanas incluyendo alimentación industrial,
hostelería, mantenimiento, limpieza industrial,
etc.

800 2003-2004

Dservice Ltda.
Empresa de prestación de servicios de
mantenimiento en mineración de naturaleza
ecletromecánica

300 2004-2005

Fidens SA
Empresa de construcción que actúa en la
extracción y transporte de minerio.

150 2005

Embraer
Empresa dedicada a la fabricación de
aeronaves comerciales y militares

12.000 Inicio 2005

Mavefer Engenharia
Empresa de mantenimiento de ferrovías y
construcción

150 2004-2005

Petrobras _ CENPES
Empresa del grupo Petrobras de investigación
y desarrollo de combustibles y derivados de
petróleo.

1500 2005

Fundição Tupy Ltda
Empresa de productos de componentes para la
industria automobilística

3.000 2004-2005

Gráfico 17 – Empresas y actividades donde se ha implantado el modelo.

Similer Documents